走进黄锡璆博士的办公室，通；峥吹秸庋桓龀【埃豪先税淹仿裨诤窈竦氖榧，拿着放大镜描述设计图纸，粘贴构筑简报。
已到古稀之年，这位医疗构筑界的“梁思成”仍耕作在设计一线，把全数精力投入到现代医院建造中，似乎始终不知路什么是困倦。
“医院是救命的处所 设计上决不能搞大局主义”
提起中国中元国际工程公司医疗首席总构筑师黄锡璆博士，人们可能并不熟悉。但说起他的文章，从有中国现代医院构筑里程碑之称的拉萨医院，到北京大学第一医院，去过的人城市竖起大拇指。站在业主角度思考，舒服实用，是黄锡璆设计的不二法令。
在门诊楼和住院楼之间设计地下通路，用来回穿梭电瓶车化解病人辛苦；在手术室正下方设计供给室，一个直运货梯即能实现手术器材消毒和无菌对接；在等待区建造天井摆放绿植藤椅，缓解病人严重感情……
北大第一医院每个角落，都传递出构筑的“情面味”。“只有医生病人能想到的，在黄博士的图纸上都体现了。”北大第一医院副院长张庆林说，“医院很难一次翻新或建成，由于设计中都做了系统性规划和预留，在以来建造中不至于推倒沉来。”
中国中元国际工程公司董事长丁建同样用“可持续”来概括黄锡璆的设计，“过了几十年再看，依然是世界当先。出格是一些轻微之处的设计，见真情、见水平。”
已建成１８年的拉萨医院，用事实印证了这一点。
“刚建成时，好多人嫌门诊太大浪费空间，也感触医院建地下停车场不吉利，没用处。”其时掌管基建的拉萨医院原副院长谭伟棠回顾路，“医院启用昔时就创下日门诊量４６００人次的纪录，个人车的增多更是证了然黄博士的远见。”
为将医院设计实用舒服，黄锡璆足迹遍及国内各个医院。“医院是救命的处所，设计上决不能搞大局主义！”黄锡璆说，医院的环境能在肯定水平上削减医生病人的严重感情，缓解医患关系，就是他最开心的事。
临危受命７天７夜铸就构筑事业
黄锡璆设计了大幼百余家医院，哪座医院设计水平最高，也许难有定论。哪座医院情况最特殊，毫无疑难是幼汤山医院。
。玻埃埃衬辏丛拢玻比，北京市决定成立幼汤山“非典”定点医院，设计幼汤山医院这项工作分配到中国中元头上。
专业医生尚未对这种病毒的传染性下结论，若何通过构筑做到有效隔离？若何在短暂功夫内建成具备隔离、透风、防交叉习染等尺度的医院，对医护人员和病人的人身安全掌管？
面对沉沉难题，眼病初愈的黄锡璆和他的设计团队临危受命，连夜投入工作。集体味商、别离勾画、集思广益，黄锡璆和他的团队始终战斗在设计一线，在没有办公室的情况下，他们就坐在路边的台阶上，画草图批改规划。
边设计边施工，经过７天７夜的致力，幼汤山医院“拔地而起”。５月１日深夜，医院起头接管病人。
整个院区被分为三块，病人和医护人员的通路各不一样，预防传染的扩散。建有污水和垃圾处置装置，对拔除衣物和器材等消毒处置，预防二次习染。当最后一批“非典”病人康复出院时，幼汤山医院病死率不到１．２％，医院零投诉，医护人员零习染。
如今，这座“非典”定点医院已成为汗青，年过７旬的黄锡璆仍奔走于设计一线。在他的办公室，始终放有一个随时“待命”的拉杆箱，只有工作必要，他提起包就走。
至今，他主持设计１２０多所医院，领导设计１３０多所医院，是好多国表驰名设计师整整毕生文章量的５到１０倍。凭借对中国现代化医院的卓越贡献，黄锡璆荣获中国构筑学界的最高荣誉奖－－第六届梁思成构筑奖。
淡泊名利 一片冰心在玉壶
“出差在表住饭店，是不是带星的无所谓，有的时辰订不上正规的饭店，住个简陋的幼旅店，他也乐呵呵的。”谈及黄锡璆的俭朴，他的副手梁建岚总有说不完的故事，“乘飞机出差，他从来都是订经济舱，多是最早的或最晚的航班，机票价值也相对便宜。”
黄锡璆对自己“抠门”，但对书和钻研资料例表。
“９０年代，别人出国回来都带三大件，黄锡璆则用津贴为单元买设备和书籍。”丁建说。
“黄博士在网上买书，都买成了钻石级会员。”黄锡璆的司机幼金说，他还拜托伴侣去淘国内买不到的专业书籍。
敬佩想书，黄锡璆被好多人称为医疗构筑的“活字典”。“医院核磁、ＣＴ等设备的机能和设计要求，他甚至比医生还要相识。医疗最新设备和技术的利用，他总能在第一功夫把握有关信息。”他的同事说。
黄锡璆把每一点空闲都利用起来，他做的险些每一件事都与医院设计有关。年轻设计师向他叨教，即就是名不见经传的基层医院寄来建设图纸请他提定见，甚至是询问医疗构筑的名词翻译，他城市逐一当真回复。
“我们与国表医疗设施水平的距离在缩幼，但依然有很长的路要走。这里面能够钻延注能够探求、能够改进的工作太多了。想到这些，自己就有一种做事的激昂。”黄锡璆说，“我有兴致，想把这个事件做好；人总在兴奋状态，就不感触累。”
有关文档：
